¿Cómo crear una estrategia de Employer Branding?
Lo más importante para crear una Estrategia de Employer Branding es definirla en su totalidad para después poder realizar las acciones pertinentes y medir los resultados.
Podemos dividir el proceso de creación de una estrategia de employer branding en los siguientes pasos:
1. Objetivos de employer branding
En esta fase vamos a definir el ¿para qué trabajamos el employer branding?
La respuesta es sencilla: employer branding tiene unos objetivos claros atraer y retener el talento dentro de una organización.
2. Público objetivo
El siguiente paso para lograr que nuestro employer branding sea eficiente es definir a quién va dirigida la estrategia de marca empleadora.
Hablamos de una fase crucial, ya que si no sabemos quién es el empleado ideal al quien nos dirigimos, no seremos capaces de llegar al talento que queremos retener o atraer.
En el caso de la atracción, esta cuestión es básica, porque el abanico de perfiles de empleados es tan amplio que es necesario acotar al máximo los que necesitamos.
Para definir al empleado objetivo, también llamado candidate persona, necesitaremos determinar cuestiones fundamentales como: Objetivos personales, Motivación, Aspectos biográficos, comportamiento en la búsqueda de empleo, etc.
3. Define la propuesta de valor al empleado
A continuación, es necesario transmitir la propuesta de valor al empleado. Saber cuáles son los puntos fuertes de tu empresa es un primer paso para transmitir la PVE a la plantilla actual y a los futuros candidatos.
En general, hay tres áreas principales en toda propuesta de valor al empleado:
Compensación: La satisfacción salarial, el sistema de compensación, la posibilidad de ascensos o la equidad laboral.
Beneficios: Todos aquellos beneficios sociales como las vacaciones, seguros médicos, formación y flexibilidad laboral.
Ambiente laboral: Aquí se incluye el reconocimiento al empleado, la autonomía, los desafíos profesionales, el ambiente en la empresa y la conciliación.
4. Selección de canales
Una vez definidos los objetivos (¿qué pretendemos conseguir?), el candidate persona (¿a quién nos dirigimos?) y la propuesta de valor al empleado (¿qué mensaje queremos transmitir como empresa?), lo siguiente sería elegir el medio por el que queremos transmitir nuestro employer branding.
Gracias a la digitalización, existen actualmente numerosos canales con los que podemos promocionar nuestra marca empleadora:
- Redes sociales
- Talleres o conferencias
- Anuncios de ofertas de empleo
- Inbound recruiting
5. Evaluación de resultados
Finalmente, no debemos olvidar revisar y evaluar periódicamente los efectos de la estrategia de employer branding elegida con el objetivo de corregir o mejorar posibles fallos y seguir optimizando la estrategia de nuestra marca empleadora.
Teniendo como principales referentes los objetivos establecidos en el primer paso, podremos medir el éxito de nuestro employer branding.